今年下半年，“充電刺客”一詞曾一度引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議，眾多用戶抱怨共享充電寶越來越貴、套路越來越深，并對(duì)這一行業(yè)的強(qiáng)大吸金能力表示憤慨。

　　12月20日，共享充電寶第一股怪獸充電公布了2022年第三季度財(cái)報(bào)，顯示其營(yíng)收8.15億元，凈虧損9580萬元，連續(xù)五個(gè)季度虧損，一年四季的虧損總額已達(dá)4.29億元。這可能與共享充電寶依賴代理的經(jīng)營(yíng)模式有關(guān)。

　　在共享充電寶的代理模式中，代理商購(gòu)買機(jī)器，公司提供售后服務(wù)、運(yùn)維、客服、系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)等，這種“輕資產(chǎn)化”營(yíng)收模式被越來越多的企業(yè)采用。為了爭(zhēng)奪資源，大量共享充電寶公司，如怪獸充電，采取低門檻、高分潤(rùn)的方式來吸引代理商，甚至有的品牌的分成達(dá)到90%，使代理商分擔(dān)入場(chǎng)費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用，但也明顯降低了共享充電寶公司的盈利，有時(shí)代理商運(yùn)營(yíng)一年回不了本，公司也沒賺多少錢，雙輸局面屢見不鮮。

　　此外，代理商的不當(dāng)行為，如“放充電寶空槽位”、“充電寶缺乏維護(hù)”等，也影響了共享充電寶在消費(fèi)者中的口碑，讓企業(yè)的良性發(fā)展受到影響。

　　近日，據(jù)“共享充電寶第一股”怪獸充電三季報(bào)顯示，Q3營(yíng)收8.15億元，凈虧損9580萬元，這意味著其已接連虧損了五個(gè)季度。最近的四個(gè)季度，公司虧損總額已經(jīng)達(dá)到4.29億元。

　　據(jù)沙利文報(bào)告不完全統(tǒng)計(jì)，從2017年到2020年，共享充電寶每小時(shí)的租賃價(jià)格從0.5元上漲到了4元。

　　此前，共享充電寶化身“充電刺客”的新聞?lì)l出。面對(duì)消費(fèi)者的不買賬和不認(rèn)可，甚至有無良商家玩起了套路，通過技術(shù)手段使用戶無法及時(shí)結(jié)束訂單，從而賺取高額費(fèi)用。

　　共享經(jīng)濟(jì)可以有很多種表達(dá)方式，但留給充電寶生存的土壤正在加速流失。